2024年7月23-27日，龍鋼集團(tuán)開(kāi)展了2023-2024年干部綜合考評(píng)工作。這次考評(píng)期分2023年全年和2024年上半年兩個(gè)階段，主要從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)、群等方面進(jìn)行考評(píng)，重點(diǎn)考評(píng)政治品質(zhì)、土地房產(chǎn)盤活、清收清欠、訂單拓展、項(xiàng)目推進(jìn)、降本增效、管理提升、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等工作開(kāi)展落實(shí)情況。
龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周紅民作了動(dòng)員講話。
他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)干部考評(píng)工作的意義，是貫徹落實(shí)干部管理“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制的需要；是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要；是全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。
他要求，列入考核范疇的干部要把心態(tài)放好，主動(dòng)接受組織考核和監(jiān)督。每一名干部都要把年度干部考核作為鞭策自己改進(jìn)工作、自我完善的一次機(jī)會(huì)，虛心、誠(chéng)懇接受考核。要以本次述職考評(píng)為契機(jī)，全面開(kāi)展自我反思、自我提高，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)自己的學(xué)習(xí)、工作、生活、廉政等情況，認(rèn)真反思改進(jìn)，切實(shí)提高自己的綜合素質(zhì)。
他強(qiáng)調(diào)，干部考評(píng)工作是指揮棒、是風(fēng)向標(biāo)、是助推器。要通過(guò)本次考評(píng)，激發(fā)起全體干部職工錨定目標(biāo)、不懼困難、開(kāi)疆拓土、奮力前行、追趕超越的干事創(chuàng)業(yè)激情，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“存量業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、增量業(yè)務(wù)按期完成、新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育”三大任務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。
考核組深入各單位，分別組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)述職考評(píng)會(huì)，對(duì)考評(píng)相關(guān)情況進(jìn)行說(shuō)明和動(dòng)員，要求各單位重視考評(píng)工作，深刻認(rèn)識(shí)年度目標(biāo)責(zé)任考核和干部年度考核的重要性、必要性，各單位要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，奮力追趕超越。
考評(píng)中，各單位被考評(píng)干部對(duì)2023年度及2024年上半年工作進(jìn)行了全面述職匯報(bào)。大家對(duì)照年度KPI完成情況，圍繞本部門所負(fù)責(zé)的工作，通過(guò)舉實(shí)例、擺數(shù)據(jù)、亮舉措、談思路等多種形式，總結(jié)工作，分析短板和不足，提出下半年工作計(jì)劃，并對(duì)集團(tuán)公司完成“三大任務(wù)”提出了意見(jiàn)建議。
會(huì)上，與會(huì)代表對(duì)中層干部及掛職干部進(jìn)行了排序打分和民主測(cè)評(píng)，并進(jìn)行了后備干部推薦。會(huì)后考評(píng)組與被考評(píng)對(duì)象及職工代表進(jìn)行了單獨(dú)談話。
